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     工合国际通讯第72期
发布时间:2008-08-21      点击次数:5606

工合国际动态

 

温家宝总理接见工合国际名誉主席爱泼斯坦、副主席柯马凯和执委伊莎白、帕特

国务院总理温家宝在2005年2月5日出席招待外国专家的春节宴会上,工合国际名誉主爱泼斯坦、执委伊莎白、帕特和副主席柯马凯荣幸受邀参加了会见。

吕宛如副主席应邀参加“陈翰笙学术思想研讨会”并发言

为缅怀著名社会科学家和社会活动家陈翰笙先生,中国社会科学院世界史研究所和中国社会科学院科研局共同发起,于2005年2月24日在北京举行了“陈翰笙学术思想研讨会”。陈翰笙先生曾是中国科学院哲学社会科学部学部委员、世界史研究所名誉所长、中国工合国际委员会名誉主席,在国内外学术界享有崇高荣誉。与会者就陈翰笙在中国工业化问题、农村研究和历史研究等方面的理论和贡献,以及他求真务实的治学精神等方面作了系统的介绍和研讨,我会副主席吕宛如应邀参加了研讨会,并在会上作了“陈翰笙先生与工合”的发言。

郭丽娜秘书长应邀出席世行成都会议

2005年1月13-15日,工合国际秘书长郭丽娜应世界银行邀请,出席了在四川成都由四川省委农办、四川社会科学院、国务院发展研究中心、世界银行、加拿大国际发展署联合举办的“中国农民合作经济组织政策研讨会暨四川试点项目启动会”并在会上发言,介绍了工合国际和“中加合作社促进与发展项目”。

 河北曲阳北宋家庄地区农民合作社筹备会议

2004年12月29日,在开展新西兰大使馆资助的农村妇女卫生健康支持项目中,根据当地农民产生的组织合作社的需求,郭丽娜、任广吉、吴海丽到河北曲阳县北宋家庄地区举行了农民合作社筹备会议,与合作社的发起人一起,以“农村专业合作社示范章程”为中心,逐项进行讲解讨论,引导发起人理解合作社章程和拟定的有关事项,为成立农民合作社进行初步筹备工作。

 协助北京市前门妇联筹备街道弱势妇女协会

2004年12月21日下午,“中加合作社促进与发展项目”办郭丽娜、任广吉、吴海丽应前门妇联邀请,到前门街道办事处,与20多位出席者一起对将成立的“前门街道金凤凰艺术传媒协会”的章程拟定工作进行了重点讨论。

 中国合作经济”、“中华合作时报”杂志主编访问工合国际

工合国际副主席吕宛如于2005年3月16日在项目办公室接待了“中国合作经济”、“中华合作时报”杂志主编吴震和中华全国供销合作总社合作经济研究中心副研究员周连云的采访,就工合国际的宗旨、理念、成立、历史演变和历史贡献、工合国际在社会主义市场经济条件下,工合国际的定位、工作方针和发挥的作用做了介绍,对在当前和谐社会建设过程中,工合国际可以发挥的作用做了展望。双方对怎样更有效地促进国内合作社运动发展进行了交流,表达了加强合作的共同愿望。

 

 

工合运动

 

陈翰笙先生与工合

吕宛如 副主席

2005年2月20日

     在陈翰笙先生漫长、丰富的革命和学术生涯中,致力工业合作社(简称工合)工作的时间虽不长,但他对工合价值观的推崇,对合作社在中国迟早要发展的信念,半个多世纪来始终如一。直到年近90高龄,还把恢复工合列为他最后的两大心愿之一,盼望着在有生之年,看到工合在中华大地上重新开花结果!

值得我们告慰于翰老的是,他恢复工合的心愿在1987年终于实现了。如今工合的再生已经有了良好的开端,正在建设中国特色的社会主义社会种显示它新的积极作用。

1938年工合运动诞生后不久,陈翰老在就从美国来到香港,协助宋庆龄夫人作筹备建立工合国际委员会的工作。以宋庆龄为名誉主席、香港何明华主教为主席的工合国际委员会在1939年7月成立。它通过各国友人的帮助,为工合筹募资金,支持中国人民抗战。陈翰老作为委员会的执行秘书,在任三年中,经手了约2000万美元的捐款,这些钱不但支援了大后方的合作社,还成功地输送到八路军和新四军地区,支援在抗日根据地开展工合,服务前线。1941年太平洋战争爆发后,日军进攻香港,陈翰老不得不转移到桂林,在桂林办起工合研究所,以此为基地,到湖南、广东、江西、福建等地对工合进行深入考察。这一段实地调查为他后来撰写《工合的故事》提供了大量翔实的材料。这本小册子1947年在美国出版,为工合的兴衰作了实事求是、寓意深刻的小结,是当时中国人评价工合权威之作。

作为革命者和具有创见的经济学家、历史学家和社会活动家,陈翰老是工合的热情倡导者和支持者。他不但称颂工合在抗战时期所取得的经济上的成就,而且看到了合作社这种经济形态对中国“有深远的政治意义和社会意义”。他从三个方面指出发展工合对中国的重要性:

1)他认为,在像中国这样的小型农业盛行的国家,小型工业是使广大农村工业化的必由之路。工合通过在农村建立投入小、产出多的小型工业合作社,可以提高整个社会的生产力和人民生活水平。他在研究了30年代日本的合作社所存在的问题后指出,如果在中国通过合作社联合会来避免资本主义国家垄断集团对小型合作社的剥削,则合作社运动既能成为工业化进程中对大工业的补充力量,又能保持它不受剥削;

2)他认为,合作社运动能很快打破中国旧时的封建束缚,构成一场社会的和经济的革命;合作社不仅适用于发展工业,同样对发展农业有重大价值。他以工合在延安边区促进农业合作社所取得的显著成果为例,证明中国农耕互助的古老传统,由于缺少有效的组织,迄未转变成合作社运动,一旦有效地组织起来,就会很快显示出合作社的优越性。他曾预言,“当农业合作社在全国扩展开来时,将形成中国生产制度的一次革命”, 这对以农业为主的中国经济将产生重大的影响。

3)他认为,合作社的自愿、平等、民主的基本理念和自主的管理制度,有助于在半封建、半殖民地性质的中国,推进各方面的民主。在《工合的故事》 一书中,他写道,“工合的合作制如能扩展到全国,在中国成为与生产紧密相连的一部分,将教育人们懂得个人责任是合作的基础”,“当人们受到个人责任的教育,而又养成相互合作的习惯时,他们必将形成一种民主的生活观念”。为此,他特别重视合作社教育,把艾黎主持的为工合培训干部和技术人才的山丹培黎学校,赞为“中国最全面的合作社培训计划”,把在陕西宝鸡附近的双石铺(现为凤县)出现的囊括了工合生产合作社、工合夜校、工合小学、工合托儿所、妇女扫盲班、工合俱乐部等合作社组织的合作村,视为全面合作化的工合社区雏型。他在小册子中最后点出:“很多人知道民主是专制的对立面,但很少人明白,在中国,民主始终是空有其名,尽管眼前就有实现它的一种现实办法,那就是,依靠生产的民主制”。

工合从1939年在宝鸡建起第一个合作社,到1941年达到拥有1700多社,2.5万社员的高峰期,历时不过三年。从1941年皖南事变之后,便开始走向衰落。作为在国民党统治下具有统战性质的合作社运动,它在争取国内外各方力量支持方面虽有优势,却也存在先天性的弱点。陈翰老对工合的成败的分析是很实事求是的。他认为,工合在战时所取得的成绩是中国合作社前所未有的:它给赤贫带来了工作;给发展小型工业开辟了新路;还创立了新型教育和其他社会服务设施;为中国赢得很高的海外声誉。但工合不可能在中国的现状之外生存,国民党政府的官僚腐败也必然反映在工合组织之中。在如何分配使用国际援助的问题上,进步力量同各个利用工合名义获取个人利益的小集团之间斗争从未止息。实事上,成功的合作社都是在远离国民党严密统治的地方。到胜利之后,急遽的通货膨胀、政府对重要矿山工厂的垄断,以及对进步力量打击迫害的加剧,很快把工合推向了灾难的边缘。为此,陈翰老和艾黎等有识之士一直竭尽所能,把支持重点放在解放区的合作社,放在培养未来干部的培黎学校,和自下而上组织起来的地方合作社联合会,以便加强工合的自主能力,给革命成功后工合的继续成长留下人才,打下基础。

新中国成立后,中国工业合作协会和中国工合国际委员会按照中央的决定停止活动,并入于1952年成立的中华全国合作社联合总社。50年代初,农业合作社和手工业合作社作为社会主义改造的重点,一度在全国普遍发展。但随后暴风骤雨式的手工业合作化和人民公社化运动,追求“一大二公”的浪潮,一下子把合作社从集体所有过度到全民所有,由“自负盈亏”的小集体变成“统负盈亏”的大集体,抽离了合作社为民所有、为民所治、为民所享的根本特性。陈翰老在感叹这段惨痛历史教训之余,更坚定地主张在中国的社会主义现代化中,依然需要“真正的合作社”,也更加念念不忘恢复工合。

合作社是市场经济的产物,合作社运动在世界上已有100多年的历史。在西方,它有象西班牙蒙特拉贡合作社联合体这样的成功范例;在东方,也象有印度这样的不发达国家组成数十万个小型工业合作社的可贵成果。从这些事利足以看出,合作社运动尽管带有某些理想主义色彩,但它的世界性存在已证明它本身的价值。值得一提的是,印度今天普及的小型工业合作社,追其来源竟然还是来自抗战中的中国工合运动,正是受中国工合经验的启发,尼赫鲁才在印度独立后决心推行工业合作社!

恢复工合的设想,是在1978年党的11届三中全会后转入改革开放新时期才成为现实的。艾黎、陈翰老和卢广绵是重建工合最积极的筹划者。当年三位老人一次次聚在艾黎的客厅,商讨筹备工作的每一个细节。翰老那时已年过八旬,但总是神采奕奕地分析恢复工合所面临的新形势,思路清晰,考虑问题细致入微。他在《四个世代的我》最后一页,曾综述他那个时候的想法:“随着经济搞活,恢复工合运动已势在必行。” “1984年中央文件规定,土地承包15年不变,农民对土地的要求有了保障,农村的手工业也随之发展起来了。因为农副产品丰富了,需要贮藏加工,需要制造工具,铁、木、竹、泥瓦匠有了事情做。但是,这些手工业专业户害怕原料断绝和没有销路,不敢放开胆子去干,而且也缺乏技术指导,要解决这些问题,最好的办法就是组织合作社。在广大乡镇开展工合运动,对用户和消费者有帮助,对农民离土不离乡有帮助,对发展农村商品生产有帮助,对活跃城乡经济有帮助。总之,在广大乡镇开展工合运动,有利于建设中国特色的社会主义。 这种见解,不仅适时,而且十分有预见性。1983年中国工业合作协会重新活动后,上海、辽宁、河南、甘肃相继组建了各种工业、手工业合作社,上海松江县工合支会组织的铁木竹小农具合作社,就在当地农民中很受欢迎。

1983年恢复后的工合,工作上并非一帆风顺。陈翰老和艾黎对于一些人打着工合的名义搞公司、谋私利,歪曲工合原来的宗旨很不满,担心工合未来的发展方向。因此1987年他们又发起重建中国工合国际委员会,由艾黎亲任主席,陈翰老为副主席。他们利用早年的国际联系,争取到许多国际友人参加到委员会中来,一起为支持中国新时期的工合展开活动。他们期望的目标,就是陈翰老所强调的,“要办真正的工合、名副其实的工合”,让工合继续为中国实现社会主义现代化发挥积极作用。

工合国际委员会恢复18年来,作为一个国际性的合作社促进组织,走过的路也是曲折不平的。在没有合作社法的法律保障、没有统一的政策支持、人力、财力资源十分匮乏的情况下,只能一步步摸索前进。但我们始终坚持老一代工合领导人“要办真正的合作社”的发展方向,在不断总结正反两方面的经验,深入认识我国的国情国策,借鉴外国发展合作社的先进经验过程中,逐步走向成熟。

随着中国从计划经济到社会主义市场经济的转型和各个领域改革的深化,工合正面临各种新的机遇和挑战。要达到在中国推广合作社的目标,我们还有很长的路要走。中国目前还无合作社法,各级政府对合作社的态度会因时、因地、因人而异。令人鼓舞的是,近两年中国已出现合作社发展的有利时机,国际委员会通过执行与加拿大合作主办的合作社培训项目,把新的符合国际标准的合作社理念和方法引进基层的做法,已引起很多基层群众和地方官员的兴趣。一些地方在接受培训后自发组织的农民合作社,办得红红火火,受到了当地政府的肯定和支持。去年,吉林省梨树县夏家村农民合作社被评为全国十个优秀农业合作社之一,受到国家农业部的嘉奖;梨树县被定为全省农民专业合作组织的示范县。在上海集体企业改制的过程中,也出现了股份合作制向规范的合作制转化的带头企业。这种势头已引起我国各级政府和许多国际组织的重视。我们相信,老一代工合人播下的合作社种子,终将有全面开花的一天!

胡锦涛主席最近提出,根据马克思主义的基本原理和我国社会主义建设的实践经验,根据新世纪新阶段我国经济社会发展的新要求和我国社会出现的新趋势新特点,我们应该构建一个民主法制、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会主义和谐社会。我们为此深受鼓舞。事实上,工合所遵循的共同拥有、按劳分配、民主管理、权力平等、团结合作、共同富裕的合作社原则,包含着实现这样的理想社会的有利因素。工合应该、也完全可以成为构建社会主义和谐社会的一支积极力量,我们工合人愿同全国人民一道,为实现这一伟大理想做出自己的贡献。


“中加合作社促进与发展项目”

 

 

 

传授合作理念 点燃希望火种

——第二十四期内蒙赤峰东山乡农民合作社培训班

 

吴海丽

2004年11月

 

2004年11月23日到26日,“中加合作社促进与发展项目”郭丽娜、吴海丽赴内蒙赤峰市东山乡举办了第二十四期农民合作社培训班,并参观了松山区妇联两个农村妇女养殖互助小组。本次培训班有乡政府工作人员、村委会人员、食用菌基地人员及当地农民四十多人参加,女学员11人。

东山乡乡政府根据当地实际的自然环境选择了发展食用菌养殖项目,希望通过此项目来带动农民共同致富。食用菌基地采用了股份制的方法,由乡政府工作人员和农民共同集资参股的方式组建起来的,共有政府干部18人,农民20人参股。政府人员股份投资一共二十多万,占总投资数的三分之一,农民们的投资占三分之一,企业家田秀江的投资占三分之一。在技术方面,曾派人到平泉的食用菌基地参观学习,还请来了专业的技术人员进行技术指导;在管理方面,成立了董事会,乡党委书记被任命为理事长,副职和财务方面都是政府推荐的人员担任,股东们制定了章程,但有些时候没有按章程办事;在生产过程中,食用菌基地采用了反季培植的方法,由于本地昼夜温差大,夏季日照时间短,冬天取暖需要很大一笔费用,增加了成本,造成了资金短缺。

根据东山乡的实际情况,培训班的重点放在了讲解合作社基本知识、国际合作社七项基本原则、合作
社管理结构和民主治理,同时,着重强调政府在合作制企业中应起的作用,还介绍了梨树县政府在促进和推动本地农民专业合作经济组织发展中的作用实例,这些对农民和政府触动很大。培训班还利用丰富多彩的参与式活动,引导大家把自己的问题和思路理清楚,把国际、国内合作社信息带给大家。村民们兴趣很大,人人积极发言。
参与式讨论集中到两个东山乡实际焦点问题:1、东山乡农民要脱贫致富还有哪些潜力可挖?2、食用
菌基地怎样才能克服困难向前发展?大家分成九个小组,讨论热烈,各组选派代表踊跃发言,例如,有一个小组参与式讨论结果如下:

l         东山乡农民要脱贫致富还有哪些潜力可挖?

1、建立土豆产加销合作组织
2、建立养殖业合作组织

l         食用菌基地怎样才能克服困向前发展?

1、共同合作,民主管理,开扩思路,协手共进,依靠群体,共同筹集资金

2、需要政府协调各方面的关系

3、制定好今后的发展规划

 

另一个小组参与式讨论综合意见是:

l         东山乡农民要脱贫致富还有哪些潜力可挖?

1、发展特色产业,如杏仁、土豆深加工
2、大力发展舍饲圈养畜牧业
3、大力加强广播、通讯等信息化产业
4、加大实用技术培训力度
5、发展特色农业,走产业化之路,从规模上要效益
6、加大剩余劳动力输出工作
7、加强经纪人的培养,不断壮大经纪人队伍
8、加大矿产资源开发力度(高磷石)

l         食用菌基地怎样才能克服困难向前发展?

1、寻求一个好的管理方式

2、成立一个食用菌协会组织

3、提供好的技术服务

4、争取外界的大力扶持

 

 

 

培训后,东山乡龙书记深有感触地说:“我有两个没有想到,第一个没想到是没想到有这么多农民来参加培训,第二个没想到是他们这么有积极性,这么踊跃。他们能很好地归纳出自己的想法,他们所归纳的就是东山乡的发展规划,回去以后,我们要马上召开一次会议,组织大家讨论”;“通过这次培训我印象最深刻的是,政府的作用是‘搭台不唱戏’、‘支持不干预’、‘服务不增负’,现在食用菌基地已经发展起来了,我们政府干部应该从中退出来,让它按合作社企业特点去发展。”

协会带头人田秀江说:“这次培训就像是一把火碰到了一堆干柴,烧得我们心里热乎乎的,为我们以
后的发展指明了方向和道路,我们知道了怎么去做才能发展起来。”村民们说,“农民们不是不想富,而是找不到致富的路,不知道从哪里富,这次培训就是一场及时雨,让大家看到了希望”;“食用菌基地的框架已经搭起来,但对于怎么去发展,农民心中总有一个问号,培训为大家指明了方向”。

本次合作社培训给白雪覆盖的内蒙东山乡农民们送去了合作的理念,温暖了他们的心灵,点燃了他们希望的火种,也照亮了他们的致富之路。

 

 

在第二十四期赤峰市东山乡合作社培训班总结发言

 

田吉庆 书记

2004年11月26日

 

中加合作社促进与发展项目第二十四期赤峰市松山区东山乡农民合作社培训班所有议程已进行完毕,在此次培训班上,中国工合国际委员会多层面,多角度,生动而精辟地向我们讲解了合作社的发展过程和合作社在市场经济中的作用,让我们听后深受启发,使此次培训班达到预期效果。乡党委希望这次培训能够起到抛砖引玉的作用,能够激发我乡群众生产的热情、奋进的激情。通过学习我相信,全乡人民的思想将更加解放,市场意识更强,想发展、要发展的激情更加浓烈。所以我希望在座的诸位积极地行动起来,努力将所学知识向物化成果转化。市场经济为每个人提供的机遇是均等的;不要等,不要靠,不要将自己置于市场之外,不能成为市场的主体至少我们要成为市场的一份子;不能成为市场经济大潮中的弄潮儿至少要成为市场经济大潮中的浪花一朵。

我相信,在乡党委、乡政府的正确领导下,在区委妇联的正确指导下,在全体与会人员的共同努力下,我乡的各种合作组织将相继而生,并能向规范化方向发展。各种协会组织的成立,也定会成为产前的引导员,产中的指导员,产后的销售员。从而为全乡经济社会发展奠定坚定的基础。到那时我们通向小康的步伐将更加稳健,小康生活也将更加殷实。

让我们再次用热烈的掌声对老师的辅导表示感谢,对区妇联杨主席的光临表示感谢。

 

在“世界妇女高峰基金获奖者培训会”上的合作社倡导活动

 

郭丽娜

2004年12月20日

 

2004年12月15日至18日,“北京农家女文化发展中心”和“农家女”杂志社在北京举办了“世界高峰基金会获奖者培训会”,活动由美国国际共和研究所资助。

会议期间,近50位与会代表认真听取了关于农村问题与农业改革,入世后农产品销售,如何挖掘潜能,追求成功人生,性别意识与农村妇女参政等方面的报告。工合国际秘书长郭丽娜应邀在会上以“合作社促进妇女发展”为主题,宣讲了国内外合作社运动形势,工合国际和“中加合作促进与发展项目”取得的成果和突出事例,引起了与会代表对合作社的浓厚兴趣。

“世界妇女高峰基金会”于1994年设立“农村妇女生活创造奖”,奖励妇女和妇女团体在改善农村生活方面的创造性,推广她们的创新方法和成功经验。从1995年至今,我国共有32位农村妇女获奖。交流会上,获奖者交流了她们的先进事迹。她们有的让10亩荒山变绿,培育出大型苗圃厂,打几十口井,修出环山公路;有的建成大型养殖场,形成各种养殖生态链;有的带领全村人脱贫致富,建成小康示范村。她们不仅自己创业,而且影响和带动乡亲们;有的两年来热心带领20多名下岗女工再就业;有的农家女办起来铁矿处理厂成了企业家。

这些农村妇女是创业的佼佼者,是否仍需要合作社呢?倡导活动采用参与式方法,引导她们以“农村妇女创业与经济发展怎样才能再上一层楼?怎样才能再迈一个台阶?”为主题,进行SWOT分析,即已具备的优势或有利条件,不具备的弱势或自身制约因素,外界环境的机遇与挑战和风险。自己分析继续发展的问题和寻求出解决途径。

在参与式SWOT分析中,大家热烈发言,指出农村妇女文化科技素质在提高,已掌握了一定技术,提高了管理和参政议政能力,但妇女多教育时间短,文化水平普遍低,思想观念比较保守,市场意识淡薄,“小富即安”,“小农意识”,障碍了农村妇女继续发展。同时农村妇女多在家从事农活,信息渠道闭塞,对形势和政策不了解,眼光短浅,在市场经济面前畏手畏脚,不敢继续闯市场,使妇女经济活动停留在低水平和小规模的手工、体力层次上。这些自身不利因素制约了妇女继续发展。大家普遍认为外部政策环境上缺乏对农村妇女的扶持,农村妇女贷款难,资金不足,也都制约了农村妇女的进一步发展。

来自贵州麻江县的代表说,“在我县,妇女种植辣椒占90%以上,但产出的辣椒却卖不出去”。一位做花卉销售的代表说,“我有大量苗木资源,却因外部市场信息闭塞出售难”。一位从事种果业的妇女代表说,“我还想搞养殖,但缺少技术和资金,怎么办”?有项目无资金,有产品无市场,不了解政策,在市场面前软弱无力是普遍反映出的继续发展中面临的问题。

还有的学员主动交流了自己的亲身经历和体会。河北满城春来毛衫厂赵女士说,“我已建立了合作社企业,曾经得到了工合国际的资助、认可和“工合”奖。现已发展到固定资产40万元,接纳40多农村妇女就业,人平均月工资六百元。我想发展成为一个全能厂,但至今还未实现”。一位山东省沾化县农村妇女发言:“我已带领家乡农民成立了合作社,制定了章程,我已有20年经营冬枣的技术和市场营销经验,我的枣已有品牌,我在村子里人缘好,有信誉。我们村是无粮村,到处是枣园,但村民种植、管理和销售方面都有问题和困难。我愿意带领大家通过合作社之路解决这些问题。”

她们的经历体会使参与者深刻地认识到“合作社是解决农村妇女产、供、销问题进一步发展的有效途径”。

倡导活动顺势引入了“国际国内合作社运动发展形势”,“国际合作社联盟关于合作社本质特征的声明”,并介绍了“中加合作社促进与发展项目”中涌现出的农民合作社促进妇女全面发展的事例,进一步激发了参与者对合作社的浓厚兴趣。她们说,从十一届三中全会以来,男女平等作为一项基本国策为妇女发展提供了有利条件;高科技技术进步,将妇女从家务劳动中进一步解放出来;今年全国妇联提出妇女工作要“三创”,“三兴”的工作方针,党的一号文件提出“富民增收”的方针,都为广大农村妇女参与社会和发展创造了有利条件;而合作社是推动妇女发展有效途径。妇联干部说,我们妇联工作者要推动妇女合作社发展;参会的妇女代表说,我们妇女代表人缘好、善交流、有能力,回到家乡一定要积极组织妇女姐妹,把合作社办起来。

会后,一些地区妇联工作者和农家女会议主持者交流了进一步开展合作社培训的需求和愿望。

 

 

河北省张家口市“新时期农民合作组织培训班”上的倡导活动

 

吴海丽

2004年12月

 

2004年12月23日至27日,“中澳技术合作河北水及农业管理项目”和“晏阳初乡村建设学院”在河北省张家口市迎宾馆联合举办了“新时期农民合作组织培训班”。“中加合作社促进与发展项目”郭丽娜、吴海丽应邀参加了本次活动,并以“国际合作社原则解读”为主题,宣讲了合作社知识。本次活动有乡镇干部6人,协作者5人,中澳项目办5人,农民38人,共54人参加。

通过大家对前一天知识总结讨论看出,学员们创建合作社的热情很高,但是对合作社的定义、价值观、七项原则等不了解。针对这种情况,本次培训班用参与式的办法讲解了“合作社的定义”、“价值观”、“七项基本原则”、“合作社的管理结构和民主治理”、“现在合作社和以前合作社的区别”等方面的内容。听完讲解后,大家分成八个小组以今昔合作社对比为主线深入理解七项基本原则。

以下是八个小组的讨论结果:

 

 

讨论主题

讨论结果

第一组

现在合作社与五十年代

的合作社的区别

l         以前是强制的,现在是自愿的

l         所有权不同

l         收益分配原则不同

第二组

自愿与开放的社员资格

l         体现了“人人平等”的原则

l         按一定的程序入社自愿,退社自由,没有强制命令

l         依照国家有关法律法规组织实施

第三组

民主的社员控制

l         合作社是由社员自己控制的民主组织,是由社员主动参与制定和决策的组织

l         合作社男女平等,所有社员有投票权

第四组

社员经济参与

l         社员公平合理投资,民主权力大于一切

l         合作社财产有一部分不可分割,为社员共同所有

l         利亏共担

第六组

教育、培训和信息

 

l         关心国家政策方针

l         宣传合作社与别的私人、国营企业不同之处,和合作社的利益

l         学习知识,完善自我

第七组

合作社之间的合作

l         要与世界合作组织接轨

l         要通过合作共同交流、共同盈利、共同发展

第八组

关心社区

l         社区为人人,人人为社区,社员充分参与社区事务,为社区发展提供信息、服务、出好的主意

l         现在的社员对社区事务的参与是自愿的,应更加关心社区的发展

 

但也提出了一系列问题,例如第五小组提出:“合作社是否将取代各种协会?”;“是否属于小康工程”

“教育资金何处来”等等,老师针对问题进行了讲解。学员们还对合作社的注册备案、管理等方面提出问题,老师也一一做了解答。学员们如饥似渴地学习着合作社的知识,培训班的讨论达到了一个又一个的高潮。

中国农业部合作经营管理司司长刘登高也参加了本次活动,在他的讲话中多次提到了工合组织,肯定了中国工合国际委员会的工作,并以“中加合作社促进与发展项目”的项目点吉林梨树夏家农民合作社为例,讲解了合作社的内部运行机制。他说:“合作社不是外部捏合而成的,是由大家共同需求成立的,就像一个人瞌睡了要找枕头一样。合作社的发展需要两个因素,一个是内部的动力,另一个是外部的扶持。在理论讲解方面,工合组织已做了比较好的宣传,我们的社员之间也需要互相认可。有许多社会团体对合作社有扶持,但我们不能过分去依赖外部条件,合作社是成员拥有,成员控制,成员受益。”会后刘司长表示,希望与工合国际在培训等方面加强合作。

 

 

培训巩固基础讨论明确目标

——第二十五期河北翟城农民合作社培训班活动总结

 

吴海丽

2004年12月

 

 “中加合作社促进与发展项目”郭丽娜、任广吉、吴海丽于2004年12月28日在河北省定州市翟城“晏阳初乡村建设学院”举办了第二十五期农民合作社培训班。学院的邱建生曾多次参加过中国工合国际委员会培训活动,在当地广泛宣传合作社理念,促进当地134户农民成立了种植合作社。本次培训有合作社的理事、监事、小组长、社员和学院工作人员共二十六人参加,其中女学员十人,男学员十六名。

首先邱建生致了开幕词,他讲到:“我们的合作社知识是通过中国工合国际委员会培训了解到的,为了让我们合作社有整体提高,希望理事、监事、小组长和社员们能通过此次学习更加巩固合作社基础。”

培训以参与式的方法进行,先提出了“为什么成立合作社?想通过合作社满足哪些愿望?”的问题,做了简单的需求调查。学员们争先恐后地说:“合作才有力量”、“为了脱贫致富,共同富裕”、“为了提高进入市场的竞争能力,共同抗御市场风险”、“为了学习技术、文化需求”等,培训班的气氛活跃起来。培训班针对当地实际情况,分别讲解了“合作社的定义”、“价值观”、“七项基本原则”等方面内容,每一节中间都穿插着讨论,接着学员们根据本社实际,与合作社的定义、七项基本原则一一进行了细致的对比:

 

讨论主题

本社实际

 

合作社定义

l 自治联合体,利益共享,风险共担

l 民主控制,一人一票

l 合作社满足社员文化、社会、思想方面需求

七项基本原则:

1、自愿与开放的社员资格

l 入社自愿,退社自由

l 社员监督

七项基本原则:

2、民主的社员控制

l 社员们的民主意识很强,重大决议经社员大会占三分之二以上社员同意之后,才能生效

l 理事会积极听取社员意见,重要事项都经过社员代表大会讨论

七项基本原则:

3、社员的经济参与

l 财务制度公开透明,让社员们都信得过

l 章程中明确规定了二次返还的办法

七项基本原则:

4、自治和独立

l 一切按章程办事,合作社自己做主

l 保证合作社是自治独立的,又保证得到村委会的支持,两者之间关系由合作社进行协调沟通

l 与村干部有着共同的目标——全村人脱贫致富,关系融洽,互相促进,共同发展

七项基本原则:

5、教育、培训和信息

l 举行过辣椒生产技术培训班,请过两次技术人员进行技术指导

l 合作社134户都进行过电脑知识培训

l 自己组成了文艺队,有20多名队员,在本村进行了三次演出,在定县进行了一次演出,得了第二名,还上了电视

七项基本原则:

6、合作社之间的合作

l 目前想与台湾、香港的合作社合作,引进他们的技术和培训信息

七项基本原则:

7、关心社区

l 合作社组织大家扫雪

l 合作社组织大家捡废砖,准备铺路,废品再利用

l 为社员提供低价饲料,促使周围饲料销售点的价格相应降低,间接使社区百姓受益

l 生产资料价格实惠,质量有保证

l 积极组织大家学习文化知识

 

学员们一致表示,一定要结合翟城农民合作社的特点,规范合作社的指导方针,以后在小组学习时,不断的温习,进一步加强对合作社知识的理解。培训班用参与式方法引导大家通过SWOT分析,明确2005年奋斗目标。最后,学员们就合作社2005年的目标进行了讨论,大家共同总结出了八个目标,又以一人一票的参与式办法优选出了三个最迫切希望达到的目标,依次为:1、资金互助;2、统一购种、技术服务,统一销售;3、农作物绿色化,打出自己的品牌。学员们一致认为资金互助是最重要的,他们说:“把资金互助搞起来,每人拿出一定股金作为流动资金,是合作社的可持续发展的重要条件”。随后大家对第一个目标“资金互助”进行了优势、劣势、机遇、风险、对策分析,进一步明确了2005年重点工作的方向与切实可行的措施。以下是分析结果:

 

优势:

l 有了共同需求,共同愿望,内部动力;

l 理事、监事已知道此事;

l 有一半人可参与;

机遇:

l 晏阳初学院支持;

l 2005年将出台的农民合作经济组织法;

l 晏阳初学院请老师帮助培训;

l 有工合国际进行合作社培训;

劣势:

l 社员们不知道运作方式;

l 不清楚怎样与国家的政策、法令结合;

l 有一半的人员限于经济条件无法参与;

风险:

l 国家政策是否允许;

l 互助资金能否得到法律保障;

 

对策:

l 晏阳初学院提供有关资金互助政策法律培训;

l 研究明年将出台的合作社法;

l 宣传教育社员;

l 明确资金互助机制;

l 资金互助运作制度;

 

 

 

 

 

 


同创美好生活
 共谋发展之路

——记前门金凤凰手工艺坊成立大会

 

吴海丽

2005年3月

 

前门妇联主席陈雅南曾参加过“中加合作社促进与发展项目”的合作社培训,并邀请过项目办工作人员到前门街道办事处,对拟成立的“前门街道金凤凰艺术传媒协会”的章程拟定工作进行了重点讨论,为协会的成立提供了很大的帮助。在协会成立之际,特邀请项目办郭丽娜、吴海丽于2005年2月28日到崇文区劳动和社会保障局参加了传媒中心成立大会。

金凤凰艺术传媒中心是由60多名下岗女工、特困家庭妇女、单亲母亲、残疾人、离退休编制爱好者等联合在一起,利用自身的绒线编织、抽纱刺绣、布艺工艺、珠珠饰品、剪纸绘画等优势,不但创造了经济价值,而且使离退休编织爱好者丰富了晚年生活,愉悦了身心,令下岗女工、单亲母亲提高了自立能力,掌握了技能,实现了人生价值,使她们不出家门就能开展编织业务,解决了妇女姐妹的实际问题。崇文区第一家以女性为主、制作各种手工艺品,融自产、自销于一体的社区民间组织就这样形成了。“努力干,一起干,团结合作,用智慧和双手共创美好生活”的理念和“互帮、互助、互勉、互救”的口号,表现出了广大妇女劳动者创建和谐美好社会的决心。

大会还邀请了区领导和媒体的记者。各位领导分别致词,祝愿协会成功发展。会议即将结束之际,前门地区的妇女姐妹们一改往日羞涩,穿起时装,手拿各种自制的精美工艺品,展示了前门地区广大妇女丰富多彩的生活和奋发向上的精神风貌,其中有残疾姐妹经过三个月的努力而做出的十字绣万里长城,还有珍珠包、剪纸作品等等。她们虽然不是专业的模特,但她们展示自己的作品时流露出兴奋和掩饰不住的自豪是那么的生动。

愿协会的姐妹们能正视自身价值,克服眼前困难,积极进取,相互帮助,相互学习,相互交流,用自己的智慧和双手,共创美好生活;愿“金凤凰”能展翅高飞,手工艺坊事业蒸蒸日上。

                                                                                                              

 

“山丹合作社培训项目”

 

 

经营规划初步完成 意识觉醒信心重建

——甘肃山丹工合企业第四次培训活动总结

 

吴海丽
2004年12月10日

 

“中加山丹合作社培训项目”于2004年11月30日-12月4日在甘肃山丹培校进行了第四次培训活动。工合国际郭丽娜、吴海丽、山丹培校刘国忠与两个师生合作社代表、山丹工合联社与工合十家企业代表共计三十多人参加了本次活动。

 

重温工合精神,回顾七项原则

 

本次学习班开课恰值路易·艾黎诞辰107周年。在第一天的室内培训中,大家重温了“努力干,一起干,团结合作,共同富裕”的工合精神,回顾了“合作社定义”、“合作社特征”、“合作社促进公平全球化:为所有人创造机会”、“国际合作社七项基本原则”内容,并根据各企业实际,一步一步地做出切实可行的企业经营发展规划逻辑框架分析,明确企业的发展目标和怎样做才能实现目标。培训中穿插了有趣的拼图游戏,使大家在愉快的气氛下,充分地发挥想象空间,从游戏中领悟到思维创新对企业经营发展的重要性。

老工合造纸厂有四位社员专门要求能参与培训,其中有老工合造纸厂的第一任厂长和第二任厂长。他们积极发言,工合造纸厂1995年因失火破产,2000年被承包出去。这些社员已沉寂了多年,现在这次培训项目又点燃了他们的热情,重振了信心。他们已召开了几次股东会议,决心从头再来。在这次会上,他们回忆了过去工合企业历史,和大家一起投入到企业经营发展规划中来。

大家还共同观看了《领导秘诀》碟片,这是一个介绍国有企业改革的实例,讲述身为企业的领导人应怎样去经营企业。之后大家在参与式讨论中交流了感受。八名学员对合作社的社员共同所有和民主控制的特征,自治与独立的原则反映强烈;有四名学员强调了工合精神“努力干,一起干,团结合作,共同富裕”;其它学员对社员的经济参与,教育、培训和信息印象深刻。他们说:“今天的培训使我对合作社有了一个新的认识,了解了合作社的主要特征是社员民主控制和合作社的自治”;“工合企业与其它企业不同,应是由社员民主控制,共同发展,共同经营,共同管理的”;“我们应重视合作社之间的合作”;“合作社内部只有团结、协作、平等才能共同发展、共同富裕;外部只有自治与独立才能长远发展”;“在七项原则的指导下,工合企业只有与时俱进,共同发展才有出路”。

工合精神的回忆和对工合企业本质特征的理解,振奋了学员的激情,他们认真听讲,积极思考本厂经营发展规划,当天共有八个企业完成了本厂的逻辑框架分析。

 

民主治理经营之本,培训学习致胜之宝

 

第二天的室内培训中,大家一起分析了八个厂所做的企业经营发展逻辑框架分析。同时又针对实际情况讲解了合作社的管理结构和民主治理,包括“合作社管理体系构成”、“社员代表大会”、“理事会与经营管理层关系”、“理事会产生”、“社员大会与理事会关系”等内容,学员们更加明确合作社内部管理结构和治理机制。他们说:合作社是“民控,民管,民受益”的,“大家紧密团结,达到共同富裕才是合作社追求的目标”。大家又观看了《企业成功的36条铁律》碟片,学习了其它企业先进的管理理念,在吸取他人成功经验同时,激发大家思考自己的不足。

参与式讨论在热烈的气氛中展开。工合塑料厂的候厂长说:“过去我们办合作社,架子虽然搭起来了,但往下就不知道该怎么做了。我们的社员应多参加培训,也就是国际合作社原则的第五条:教育,培训,和信息。另外,我们合作社的领导人要带头,让合作社的社员共同富裕”;师生养殖合作社理事长甘林兴说:“企业要发展,需要认识自身企业的优势与劣势,摆正企业自身所处位置,理顺企业今后发展思路,培训是走向成功的法宝”,工合造纸厂的原第一任厂长马天胜说到:“通过今天的培训学习,使我们心中有了明确方向,知道以下的路该怎么走”。工合维鹰建筑门窗工程公司的李维鹰厂长说:“通过本次培训,我明白了与其厂长一个人做100%的工作,不如找一百个能人为你工作。”晋闻文化用品厂的任厂长说:“通过学习,我明白了作为一个领导者眼光要好,要掌握最大的趋势,要要求自己员工每天进步1%。我更懂得了与人竞争不如与人合作,坚持就等于成功。”

 

参观了解情况,座谈明确方向

 

第三日上午,中国工合国际委员会郭丽娜、吴海丽、山丹培校刘国忠、工合联社陈智年对工合造纸厂、工合塑料厂、工合日用化工厂进行参观,了解了各企业的发展现状,并与工合造纸厂的社员股东、现任厂长等进行了座谈。在座谈时社员们提出了一系列问题,郭老师从国际合作社七项基本原则、社员大会的作用及职能范围、社员的权益、政府的作用等方面与股东们进行启发式的讨论,使大家认识到,合作社是自治的,应该按照合作社企业的原则规范运作,一切重大决议应通过社员大会表决通过。

最后造纸厂原厂长马天胜说到:“通过这次培训和座谈,明确了社员的权利,知道了我们需要重建信心,知道了我们的章程需要修改,这为我们以后如何发展下去指出了一条明路。”

 

 

 

 

实地考察做评估 结业典礼谈收获

——甘肃山丹第五次培训活动与结业典礼

 

吴海丽

2005年2月

 

“中加合作社促进与发展项目”工作人员郭丽娜、任广吉、吴海丽于2005年1月26日-27日赴甘肃山丹进行了第五次活动,还特别邀请了中国工合国际委员会委员,中国社会科学院研究员苑鹏博士对项目进行评估,此次活动同时举行山丹合作社项目的结业典礼。

 

培训评估实地调研

 

26日,苑鹏、郭丽娜、任广吉、吴海丽在山丹培校刘国忠老师和山丹联社陈智年主任的陪同下,到山丹工合位奇亚麻厂、工合地毯厂、山丹工合塑料厂、培校师生养殖合作社和山丹培校服装合作社参观,并与各企业的负责人进行座谈。

位奇亚麻厂的张厂长说:“我们共派了三位人员参加培训,通过培训人员向管理层的汇报和讨论,对我们今后的道路指引了方向,我们应按合作社原则来办厂,资产不能模糊,应该做到资产量化,按实际情况实行民主控制。通过培训和到兰州企业的参观和考察,认识到了自己的不足。根据培训的启发,对厂子进行了改革,制定了奖惩制度,在质量、素质、管理方面都有提高。”

工合地毯厂李厂长讲到:“通过培训,认识到了本厂的优势和劣势。地毯厂的流动资金少,生产规模不够大,以前有订单都无法接。培训给了我们启发,我们可以采取联合的策略,与其他地毯厂联合共同接单,形成产品供应链,解决资金问题。”

培校师生服装合作社张万钰老师谈到,“通过培训,找到了自己的位置,在发展前景上看到了希望,理清了经营思路。我们从1997年开始,就没有长期的规划。通过培训学习,我们制订出了长期的发展规划,看到了自己的优势,这对我们合作社发展很重要。国家都有五到十年的规划,我们合作社虽然小,但也应有自己的规划,‘麻雀虽小五脏俱全’嘛!我通过去北京学习,去上海参观,通过上海王翠玉院长、赵鸿根厂长的介绍和兰州企业的参观和考察,我明白了合作社要发展,一是要有吃苦的精神,二是要有奉献精神,不是付出多少就要有多少回报,三是应热爱这个集体,联合体才能发展;四是从合作社管理上思路更清楚,我们社员也提高了认识:‘我们就是合作社主人公’;五是财务管理上更加清楚,财务、目标和划要结合起来”。

培校师生养殖合作社的甘林兴老师说:“培训激活了我们的思维,改变了我们坐井观天的状态。思维搞活了,人就看的远了。我们想与养殖户合作,扩大规模。下一步我们希望能到山东、浙江等养殖业比较发达的地方看看,学习先进的经验。”

 

结业典礼畅谈收获

 

27日,在山丹培校的四楼电教室举行了山丹合作社培训项目结业典礼,共有工合合作社企业、项目人员等共计二十五人参加了本次活动。

结业典礼以歌曲《众人划桨开大船》开始,之后,工合国际郭丽娜秘书长对山丹合作社培训项目进行了总体发言,山丹培校校长助理刘国忠以“重振工合精神”为主题发言,工合联社陈智年主任就“国际合作社原则指引”为题发言。各山丹工合企业交流了他们的经营发展规划。工合塑料厂代表讲到:“我们从参加工合到现在从来没有受过这样的培训,有工合国际和工合联社的关注,发展形势是相当好的。通过培训,我们认识到了工合的真正意义。以前我们没有按照七项基本原则实行,使经营和管理上存在着很多问题,没有真正实现社员的愿望,没有按照合作社的章程办事,尤其在社员民主方面,无论是资金来源还是发展规则都没有让社员来参加讨论,都是领导班子直接做了决定去实行。通过培训我深刻地理解到,我们合作社今后的发展一定要实现社员的愿望,这样社员就会心服口服。在以后的三年之内,我们要发展新的社员,培养出新的领导班子。

工合位奇亚麻厂的代表总结了他们培训的收获,“一是,通过这次培训学习,我们成立了亚麻协会,目的是为了扩大亚麻农户种植面积,保障生产原料的供应。我们给种植农户提供种子、化肥等原料,既提高了他们的收入,也解决了我们厂子的原料问题。二是,为了把产品的质量搞好,引进了许多新的设备,保证质量,创出名牌产品。三是,如果能争取到资金,我们想开发一些新产品。四是,我们建立了一些奖罚制度,提高了员工的积极性。五是,我们已派出去五名技术人员到外地去学习,引进新技术。

工合造纸厂代表讲到,“我参加了本次培训,感触很大。这十多年来,我们工合企业的发展存在着很多问题。正如刘校长刚才所讲到的,不是没有办法,而是不去想办法。造纸厂在成立的过程中,工合塑料厂的侯厂长也是发起人之一,大家想组织起来,一起走向致富的道路,但依赖和依靠的想法比较严重,不动脑筋,就想靠国家的资金帮助,造成了企业没有好好的发展下去。”

培校师生服装合作社的代表谈到:“通过几次培训,我们提高了认识,加强了办好合作社的信念;理清了经营思路,开阔了眼界;帮助我们制订了经营规划,明确了今后的方向。”

培校养殖合作社的代表讲到:“我们通过培训进一步认识了合作社知识;摆正了自身的位置;开阔了视野,理清了发展思路,加强了合作社之间的相互联系,为将来相互沟通打下了基础;制订了经营发展规划,找出了合作社发展中可能遇到的困难,并针对性地提出了解决方法;更新了合作社的管理理念。但本地消费者对绿色保健食品认识不清,立体生态养殖模式还未建立,我们希望能到养殖发达地多看一看,借鉴他人经验,同时希望工合国际领导多关注培校师生合作社,把一些农村实用技术培训项目引进来”。

最后苑鹏博士对大家的发言及第一天的考察进行了点评,由山丹培校校长陈新路给学员们颁发了结业证书并对此次项目做了总结性的发言,结业典礼在一片欢乐的气氛中结束。

山丹是老工合基地,工合理念深入人心,在山丹的每一天,我们都感受着浓郁的工合气氛,社员们对工合的热爱感动着我们,希望山丹的工合企业能发展壮大并起到带头示范的作用,使工合精神永放光芒。 

 

 

坚定信念自力更生依靠社员再立新功

 

刘国忠

山丹培校 校长助理

工合国际 委员

 

首先,苑老师是第一次到山丹来,我们很高兴有机会与苑老师交流,我们作为项目执行小组的一员,很感谢陈校长能抽空来参加我们的项目总结大会,也感谢在座各位能参加此次会议。这一年多的时间里,实际上是从地震之后到现在,郭秘书长和秘书处为我们做了大量的工作,工作是非常的艰辛,工合联社和我们提供了一些资料,我们项目的申请、计划、安排都是她们做出来的,在这里我代表大家对她们的工作和各位领导的光临表示感谢。我们大家能到这里来,也是重振工合精神的一个体现。大家都在讲工合精神,工合精神是什么?我理解是:首先要有一个信念,就是大家能够坐在一起,通过共同的努力,实现共同富裕这样一个目标。

 

自力更生艰苦创业

 

一、我们想重振这个精神首先要树立信念,任何事情都是有办法解决的。昨天地毯厂的同志也谈到了,我们在想怎么去搞联合,这个想法有了就要产生一些具体的办法出来,我觉得首先呢,我们对合作社的发展要有这样一个信念,要有一个理想,我们的理想一定能够实现,这就是说我们要重振我们的工合精神。我们怎么样去实现,信念是第一位的,那么第二位就是要自力更生。从自身来发展,依靠自己的力量,当然我们还要争取外援,有培校,还有一些国内、国际的援助,在我们合作社发展的初级阶段,这种援助是必要的。工合在山丹的历史是很悠久的,从1944年艾老在山丹创立培黎学校开始,创建了很多工合的小组,在这个过程中他培养了很多学生,培黎学校在恢复重建之后在这一方面做了大量的探索,特别是艾黎诞辰100周年之后,师生合作社方面也做了大量的工作。怎样把职业教育和合作社联合的培训结合起来,即具有合作社理念的年轻一代人结合起来,我们培黎学校做了大量的工作。我们工合联社从1989年试验区建立开始,在合作社结合现实的发展中,做了大量工作,这就是运用了工合的精神,发扬了工合的自力更生,艰苦创业精神,所以我觉得我们大家仍然要树立这样一种信念,为我们山丹合作社的发展做出自己应有的贡献。要树立“人人为我,我为人人”这样一种信念,大家互相帮助,合作社事业一定能够发展起来。

 

依靠社员社员参与

 

二、合作社还有一个重要的传统或说是精神,除了自力更生,艰苦创业之外,第二点就是依靠社员,社员的民主参与。社员怎么去民主参与?可能很多社员想的是,我们社长说怎么样就怎么样,我听从社长的,社长让我干什么我就干什么。那么社长怎么样去领导社员参与我们的工作是我们管理层的责任,同时也是我们社员自己的责任。我们必须要发扬这种“我就是主人翁”的精神,合作社是我们自己的,所以我们就是主人翁。社员们不能说合作社不是我的,这是错误的,合作社就是社员大家的,是我们社员自己的。

 

奉献精神带头人成功关键

 

三、我个人认为合作社在以后发展的过程中,首先要组织的是相对弱势的群体,这个群体他有一定的经济和文化基础,他能够联合起来。太贫困的还是有一定的困难,他们“等、靠、要”的情况还是比较严重,所以这是我自己的一个理解。现在合作社的发展面临一些机遇,首先,苑老师也讲到,合作社的立法马上就要出台了,甘肃省是2004年3月份出台了一个甘肃省怎么样去发展合作经济,特别是怎么发展农村的专业合作经济。张掖市在2004年11月开了一个会,专门讨论张掖市的农村专业合作经济怎么发展。从中央到地方政策环境都有了,这是一个很好的外部条件,我想这里就是一个机遇,是发展的一个有利环境。第二个机遇就是有咱们在座的这些热心工合事业的人,比如侯厂长,陈主任等老工合,还有咱们年轻的热心于工合事业的人。其实搞工合事业没有奉献精神是不行的,从我们师生合作社发展上就证实了这一点,我们刚开始建立了八个师生合作社,但现在生存下来的只有两个:服装合作社和养殖合作社。这两个人是有吃苦精神,有奉献精神,也是愿意去做的人,如果没有这种有奉献精神的带头人的话,没有我们这些在座的有工合理念,而且有这种奉献精神来引领合作社的话,真是很难想象。必须要有人组织,而且这个人应该有奉献精神,而咱们山丹合作社有这样的基础,我们现在经过培训,肯定大家从理论上又上升了一步,你们也已经制订了两到三年的发展规划,我也相信如果能按照这个计划,结合你们的实际,再经过社员大会讨论去执行的话,合作社肯定能得到发展。但是有了这样一批人又如何去组织和引导社员参与合作社的发展,就是要求我们在座的各位,即要转变你们的管理思路,落实你们的经营战略的过程中,还要调动大家的积极性。亚麻厂的同志讲到,6月份参加培训后,搞了一个制度的改革,效益很明显。这是一个具体的例子,你已经想办法怎么去调动大家的积极性,人人都是主人,关注每一个社员就是“我为人人”,那“人人为我”就是关注大家的利益了,那社员一定关注合作社的利益,这是一个利益共同体,不要把合作社当成是一个家族的企业。从发展的角度来讲,合作社的发展需要一个阶段,必须要上一个层次,必须要用有能力的人去管理。

 

引领协会老工合再立新功

 

四、我们还有一个机遇,就是农业产业调整。张掖市是工业城市,农业和畜牧业也是一方面,我们已经提出了一些发展计划,还有马铃薯的发展计划,这些都是我们发展合作社的好机遇。怎样去引导那些相对弱势的农民组织起来,办成各种各样的合作社,来维护大家的利益,提高大家的生活水平,这是我们可以做的,而且能够做到的事情。陈主任也谈到了一个西瓜协会,还有其它协会,我们还讨论过能不能成立一个马铃薯协会,怎样去保证所有种植者的利益不被经销商盘剥,从种到收怎样形成一个很好的链条,这方面应该去动脑子,我们已经有了基础,农村产业调整为我们在山丹发展农业经济组织提供了便利条件。我们怎么运用我们的能力去领导更多的合作社把山丹老工合基地发挥光大,是我希望我们大家下面能做的大文章。

今后的希望:

1、希望大家都能够树立合作社发展的信心,任何事情只要你动脑子,只要你付出了,都是有办法解决的,如果你说没办法,就意味着你把自己封闭了。

2、进一步加强教育培训来提高我们自身的组织能力,这一次我们的山丹合作社培训项目就是很好的一次教育培训,以后我也希望这样的培训、机会能更多一些,大家不仅在当地相互之间交流、探讨,而且能走出去学习一下别人的经验,把别人的经验与山丹合作社的实际相结合,来促进当地合作社事业的发展。

3、合作社之间能够进一步的加强交流与合作。咱们相互之间有什么问题大家一起探讨,学习上海希盟的做法,一起探讨解决问题,这是一个很好的做法,而且也是合作社之间的联合,联社在这方面已经做了很大的努力。

4、希望大家在制订经营发展计划的时候,结合本合作社的实际,不要空想,如果有一个很宏伟的目标,但实现不了,还不如不要做,是浪费时间没有任何效益,只能是做了一场梦。结合实际的可行的战略规划,它才会有效益,

5、引导发展新的合作社。这是我自己的一些感受,希望我们能坐下来交流,培校和联社加强交流合作,培校也会努力的为大家提供一些培训力所能及的帮助,我们会叫我们的学生参与当地合作社的发展。

让我们大家努力干,一起干,我们山丹合作社事业一定能够完成好。

(吴海丽 根据录音整理 2005年2月)

 

 

国际合作社原则指引 工合企业定能由弱变强

 

陈智年

山丹工合联社 主任

工合国际 委员

 

各老师同学们,

   今天加拿大合作社协会援助的,工合国际支持的山丹合作社培训项目从第一次活动到目前为止,已有半年时间。这半年时间里,在工合国际的精心组织下,先后开展了五次不同形式的活动,已经完成了各项培训计划,今天就要结束了,在这里,我代表我们工合联合社的工作者,代表山丹合作社向给我们山丹合作社培训提供援助的加拿大合作社协会,和精心组织这次培训项目的中国工合国际委员会表示衷心感谢。向郭丽娜老师和工合国际的同志们为这次培训付出大量心血表示衷心感谢,也向在来山丹为本次培训活动进行评议和指导的苑鹏老师表示衷心感谢,同时也为在这此培训活动中至始至终的为大家活动提供便利条件的山丹培校表示衷心感谢。

这次培训班紧紧围绕支持山丹合作社事业,重振工合精神,改进合作社发展内容和山丹合作社机制,加强经营理念和目标,采取了参与式的培训方式引导我们系统的掌握合作社基础理论和知识的基础上,把各个合作社的机制系统进行了三次讨论和分析,帮助各个合作社进一步认清了自身的优势和劣势,对合作社有了明确的定位,引导合作社结合自己的发展实际,制订出了经营发展规划的逻辑框架。这次培训班对我们山丹合作社来讲,是一个很大的机遇。下面谈一下参加这次培训班的体会和本人从事工合工作十年来,对山丹合作社情况的了解,对如何积极的贯彻国际合作社原则,改进合作社的制度管理,促进合作社发展谈一下我自己的体会,也是在这次培训以后的汇报发言。这次培训班上,尤其是政策方面,在郭老师的领导下,我们学习了合作社的基础知识和七项基本原则,七项基本原则是国际合作联盟制定的,它是指导各个合作社发展的中心。

以下是我的几点体会:

 

一、自治与社员参与是工合企业薄弱环节

只有在坚持合作社七项基本原则基础上,合作社才能更好地发展,合作社本质特征规定了合作社是有着共同业务和利益关系的人自愿组合的组织。在这个地方,我想就山丹合作社发展的实际来共同讨论一下如何坚持合作社原则的问题。山丹合作社从89年成立到现在已有十多年的历史了,在这十几年的发展历程中,在工合国际的指导和帮助下,通过我们合作社试验区各个合作社全体社员共同努力下,做了一定的工作,合作社也有了一定的发展。在合作社恢复发展的十年过程中,1989-1992间合作社比较好,有规范的章程,有具体的理事会、监事会基础,社员代表大会是合作社的最高的权力机构。当时工合国际委员会提出了合作社发展的32字方针,32字方针大体上和国际合作社七项基本原则是相吻合的。1992年后,工合的机构发生了变化,山丹合作社试验区的管理机构由工合办公室改名为工合联合社,其目的就是把工合联合社通过过渡以后逐步变成有合作社机制组织的经济联合体。我们合作社一开始过分的依赖政府和山丹工合组织,等待外援。七项基本原则最重要的一条就是要把合作社办成自治的,民主管理的。我们的工合造纸厂当时单项扶持资金远远大于我们社员的股金,一方面要其它外界的援助,一方面靠银行贷款,社员们在合作社企业中就慢慢淡化了主人公的意识。在许多合作社的民主决策过程中,社员们不是没有参与,而是最终的决策权在领导者的手中。1996年以后企业的改革,企业最后改制的决定没有通过社员大会的讨论通过,导致企业无法经营下去。这不仅仅只是造纸厂的问题,而是各个企业都不同程度存在这样的问题,通过这次培训,我们要重振工合精神,按国际合作社原则来指引我们的企业发展。

 

二、社员受益是工合企业努力方向

这个问题,我们通过培训有了更深层的了解和认识。20049月份,工合国际召开“中加合作社项目经验成果交流会”,张晓山老师讲的一句话我记忆深刻:“合作社不能是一个筐,什么东西都往里装”,合作社和其它企业有一定的区别,在当前经济全球化的发展进程中,随着我们国家市场经济的不断完善,各种经济联合体发展很快,为什么我们工合国际还要倡导来开展经济合作组织,发展合作社?合作社的自治精神和合作社七项原则规定了合作社是广大弱势群体的联合的经济组织,我们为什么要不断发展我们的合作社而不是把我们的合作社向私营企业的方向发展?在改革开放不断发展的市场经济浪潮中,相当一部分的弱势群体自己没有力量去实现自己的目标,想完成他们自己的要求,就要通过一个组织形式来实现自己的目标,那么合作社就是一个最好的组织形式。合作社和其它企业相比来说,有它自己的特征,既然我们要发展合作社,就必须坚持合作社的基本特征,要能真正体现出我们的合作社价值。我们的社员参加了合作社,如果没有实惠的话,社员就会退股,社员是入社自愿,退社自由,要想把社员群众集中在合作社这个群体中来,就要把合作社真正办成为广大社员服务的经济联合体,这样才能加强合作社的凝聚力。

 

三、争取外援与自力更生相结合

我们现在合作社要发展,大家提出最关键的一点就是,我们现在合作社大部分缺少发展人才。我们合作社组织发展过程中,大部分社员都是弱势群体,不是企业的下岗职工就是低收入,造成了我们合作社筹资问题,合作社要不要外援?要外援,尤其是现在我们的合作社比较弱小的情况下,争取外援加快我们合作社的发展,走上正常发展的轨道,这是非常必要的,也是合作社的需要,但是我们不能过分的依赖外援,还要通过自己的力量,通过我们社员的力量来解决。

 

四、国际合作社原则指引,工合企业定能由弱变强

弱小的合作社如何持续发展,如何在现有条件下的创造更好的经济条件。一个是合作社发展要坚持它的原则,另一个是合作社要创造经济效益。如果你有很好的条件,但没有原则指引你就不能保证你的合作社向健康方向发展,也是张晓山老师在会上谈到的,一个合作社企业如果不按照七项基本原则去运行,不按照合作社的规矩去办,那你就不能叫合作社,可以叫其它的企业,但不是合作社。我们为了筹资问题去创立合作社,这不是真正的合作社,发展合作社要坚持合作社的七项基本原则,更好的处理合作社的原则和我们合作社的经营发展之间的关系,要更好的处理合作社纪律和社员利益之间的关系,要更好的处理依赖政府,依赖外援和我们依靠自身努力去发展之间的关系,处理好这些关系,就能够达到合作社自身发展的目的。

(吴海丽 根据录音整理 2005年2月

 

 

重新认识自我理清经营思路

 

张万钰

中国工合国际委员会 委员

山丹培校师生服装合作社 社长

 

各位专家、领导、同志们,中午好,

中国工合国际委员会给了我们这次机会,让每个合作社能重新的认识自我,更新了观念,我们受益匪浅。我们合作社参加培训的人员,通过几次培训总结,有如下收获:

 

一、我们提高了认识,增强了办好合作社的信念

一是更加深刻的理解了合作社章程和合作社的七项基本原则,树立了发展合作社的信心;二是认识到了合作社是一个物质和意识的联合体,不是纯粹社员的联合,明确了合作社的价值趋向;三是明确了社员是合作社的主人;四是认识到工合合作社和其它私人企业的不同,合作社最能体现广大社员的根本利益;五是认识到工合国际长久不衰是在于科学地联合起来,努力干,一起干,走向共同富裕;六是我为人人,人人为我的民主参与和合作奉献的精神;七是坚定了办好合作社的信念;八是回到了娘家,有了主心骨,办事有了底气。

 

二、使我们理清了经营思路,开阔眼界

培训让我们对今后的工作干什么,怎么干有了方向。一是帮助我们分析出了合作社的优势、劣势、机遇和威胁,使合作社在今后的发展中能扬长避短;二是帮助我们找到了合作社的发展方向;三是通过外出参观学习,感受到了企业文化在一个企业中的作用,学习到了不少人文文化;四是准确地分析了合作社的外部环境,确定了本合作社的经营目标;五是分析了同行业间竞争状况,给合作社一个合理的定位;六是认识到本合作社的核心竞争能力是人文运行机制和社员的技术水平;七是总结出了同行业间是互惠共存的竞争伙伴关系;八是开阔了眼界,理清了思路,增进了合作社之间的友谊。

 

三、帮助我们制定了战略规划

一是通过分析市场和竞争对手,制定出了切实可行的五年,一年以及几个月的战略规划;二是分析出了在完成战略目标时所遇到的各种困难和问题,并针对性的引导制定了克服困难和解决问题的办法;三是通过制定战略规划,发现了  我添加些内容!

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