开幕词
加拿大合作社协会 沈大卫
中加“合作社减少贫困项目”成果共享和经验交流会
2009年4月18日——北京
工合国际主席柯马凯先生、苑鹏女士，
工合国际执行委员会各位委员，
山丹十里堡啤酒大麦合作社、四川仁寿清见果业合作社、陕西鑫兴手工艺合作社的代表们，赵铁桥先生，
主持人国鲁来先生，
先生们、女士们：
置身于这样一群受尊敬的合作社思想家和实践家之中，我感到十分荣幸。我代表加拿大合作社协会主席大卫·斯塔莱姆，向利用周末时间聚集在这里参加项目总结的各位表示热烈的祝贺。这个项目适时地进行了一轮合作社实验，旨在推动中国合作社规范达到一个新的水平。
所以，我们在这里共同见证工合运动发起70周年和中国合作社在一个新世纪之初的发展。这是一个令人激动的时刻。请大家想一想，仅仅十年以前，我们当中谁能看到成千上万的基层农民合作企业能够依法登记？我也不回避说，这是一个令合作社促进者担忧的时刻，谁知道这些合作社将来能在他们的社区留下什么痕迹？总之，我相信通过这个小小的但是充满雄心的项目，工合国际及时地为中国迅速发展的合作社部门创造了某种价值。你们与中国社科院农村发展所以及许多其他组织的合作，将确保这一项目的经验教训能为决策者今后调整合作社规划提供信息。
若干年以前，工合国际和加拿大合作社协会共同提出了构建示范合作社来展示自治型合作社发展的想法。我们在不同的省份选择了三个合作社，他们的发展阶段不同，生产的产品不同。四川的柑橘、甘肃的大麦、陕西的手工艺品。在项目期间，这些合作社的领导和社员，拿着镜子来对照他们自己如何做：他们的表现、他们的治理和成员参与、他们的管理能力和业务发展、他们的财务管理等等。
他们着手配置资源来改进自己的不足，进一步发挥自己的长处。他们被鼓励让妇女和男人一样分享合作社的好处，保持和改善他们的自然环境（而不是掠夺环境）。
三年来，他们用来对照自己的镜子，就是为合作社企业设计的“发展阶梯式评估”（DLA）。这一工具以国际合作社的标准定义为基础，反映了一个健全的合作社企业在社会经济发展中所应具备的主要特征。
这个项目的项目官员和其他辅导员接受了DLA培训。与此同时，这一工具也经过了翻译和本土化。
参与项目的合作社定期地聚会，互相观摩，分享经验。
现在，这些合作社是否得到了改进？我们从中学到哪些经验和教训可以为中国其他地方的合作社发展提供借鉴？还有哪些问题我们的工作未能涉及？
随着农民专业合作社法的起草和实施，回顾一年来的实践，今天有些起草者与我们在一起。
在我看来，我们作为政策制定者、合作社促进者、以及当事人，可以发现并应用到工作中的这一项目的核心价值，就是将使越来越多的普通百姓为了更好的生活和生计而一起干。
我们十分感激山丹十里堡大麦合作社、四川仁寿清见水果合作社和陕西鑫兴手工艺品合作社的领导和社员参与这一项目，并为之作出贡献。我真心地期望听取你们今天的发言。
我不想多占用一分钟，最后，我祝愿本次会议的讨论能获得丰硕成果，并与各位分享路易·艾黎多年来有关合作社理想的一些语录。我确信，使用DLA工具来增强合作社的做法，作为对路易·艾黎发出的行动号召的回应，过去三年我们所作的努力，将成为实现他的梦想的一部分：通过合作社来活跃中国的农村经济。
“高大的建筑不是全部。人们必须联合起来创造新的财富”。
只要有用于科学的资金和引导，农村拥有大量具备必要能力的各种人才。这里所说的科学包括组织和技术（第18页）。
合作社的发起，首先是一部分对合作社理想感兴趣，并愿付诸实践的人组织起来。它需要一些富有思想和敢于实践的创办人来带头，来帮助解决任何一个新组织都必然面临的许多问题。他们需要对这些创办人以及每个生产组织的会计进行专门的课程培训（第44页，1986年2月5日）。
在合作社建立起来以后，会有许多困难需要克服。有时候，合作社的营运难以获得合法地位。随后，又会出现用房、物资、销售和供给的困难。当这些问题得到克服以后，随着相互信任和理解的增长，对付新问题的力量也会随之增强（第39页，1984年11月17日）。
路易·艾黎的话很有预见性。在过去70年中，合作社的基础并没有发生大的变化。在DLA中，工合国际已经推出了一个帮助合作社发展壮大的新工具。向你们表示祝贺！