项目名称：工合国际参与式机构管理和项目实施能力建设
资助者：乐施会

项目介绍

项目背景

中国工合国际委员会具有通过国际合作在中国促进合作社发展的光荣的历史。中国的经济改革和加入WTO，对工合国际的持续发展和推动合作社工作带来巨大的挑战。工合国际正在加强能力建设和改进推动合作社的实践。参与式的理念和工具，必将增强工合国际机构管理能力和推动合作社发展的实施能力。

项目目标

通过学习参与式理念和方法，
1． 加强组织参与式机构管理能力
2． 改进实施项目的实践，尤其是推动和发展合作社的实践。

预期成果

1． 更多的委员参与组织的管理和活动
2． 更新推动合作社的方法手段
3． 增强组织实施的项目/合作社的受益者的持久发展能力。

项目活动计划:2002年5月-8月

1．培训研讨班
在培训师指导下，工合国际执委、委员和志愿者（15人左右），进行为期3天的参与式理念方法的学习。
2．考察与交流
·工合国际成员现场考察乐施会在中国西南和香港地区进行的项目，增进对现代中国民间组织发展模式的了解和认识。
·交流考察体会：参与培训人员与乐施会顾问共同进行题为“在项目中参与式方法的应用”交流会
·提出改进组织工作的建议

项目管理监控与评估

管理：工合国际秘书处
监控与评估：1名工合国际成员和1名非工合国际成员进行，既熟悉参与式方法又了解合作社，提交评估报告。

电话: 0086-10-84623495
传真: 0086-10-84623496
电子信箱: iccicbei@public3.bta.net.cn
　　　　　iccicdpo@public3.bta,net.cn
网址: www.gungho.org.cn
　　　www.iccic.org.cn

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